Институциональное управление. Идеология эффективных команд

Цена договорная

Описание тренинга

konstruktor-emozijРано или поздно любой управляющий задумывается, достаточно ли эффективна его «система мотивации» сотрудников и можно ли сказать, что она в полной мере позволяет добиваться необходимого уровня работы и личной свободы. В итоге возникает вопрос: как наилучшим образом наладить на предприятии процесс самоуправления и начать управлять в удобном для себя режиме? Как обрести свободу, при этом управляя различными социальными группами?

О важных элементах и секретах бизнеса и о том, как всё из абстракции перевести в реальную жизнь и начать реально управлять собой, другими людьми и своим будущим, расскажет  Юрий Беспалов.

Тренинг подойдет:

  • Для собственников, управленцев, лидеров, «серых кардиналов»
  • Для маркетологов, бренд-менеджеров, HR-менеджеров, идеологов, общественных деятелей, организаторов, бизнес-консультантов и тренеров
  • Для каждого желающего повысить уровень своей управленческой компетентности и степень личной свободы

Программа тренинга:

  1. 8 базовых компонентов полной функции управления.

Как увеличить предсказуемость последствий в управлении и что для этого нужно учесть.

  1. 7 основных элементов институционализации.

Какие существуют приемы переведения систем в устойчивое состояние, из которого они не вернутся к исходному.

  1. Почему работает или не работает «миссия». Как разработать индивидуальную миссию, которая в комплексе с политикой компании обеспечит эффективную деятельность.
  2. Как влияют различные матрицы на мотивацию и поведение людей в целом. Как с помощью архетипов и эгрегоров обеспечить самоуправление. Как создать свой собственный эгрегор.
  3. Как отличить управленца от исполнителя, какие качества присущи каждому из них, независимо от занимаемой должности.

Что получит участник тренинга:

  • повышение дисциплины;
  • увеличение лояльности клиентов;
  • уменьшение текучки кадров;
  • рост лояльности сотрудников к изменениям.

Во внешней деятельности компании:

  • большая привлекательность компании для новых кадров;
  • большая лояльность клиентов;
  • укрепление старых партнёрских отношений и привлечение новых;
  • расширение влияния;
  • расширение рынка;
  • создание более позитивного имиджа.

В личном плане:

  • снижение влияния разрушительных воздействий;
  • развитие интуиции;
  • улучшение самочувствия и здоровья, повышение личной энергетики и активности;
  • управление своим будущим;
  • повышение привлекательности;
  • умелая подстройка под поля любых культур и движений.